বিজ্ঞাপনের উপর নির্ভরতা, কতদিন এক-পা গুগল শেষ করতে পারবে? সিলিকন ভ্যালি কভার

ক্লিক করুন "উপরে"টেনসেন্ট টেকনোলজি"," স্টার বা শীর্ষ পাবলিক নাম্বার "

কী মুহূর্ত, ফার্স্ট টাইম ডেলিভারি


উৎস/সিলিকন ভ্যালি কভার পেঙ্গুইন

সমীক্ষা

টেনসেন্ট নিউজ অ্যাপে আপনাকে স্বাগতম এবং আরও প্রযুক্তি সংবাদ দেখুন

হাইলাইটস


১,Google এর বিজ্ঞাপন ব্যবসা তার একমাত্র মূল ব্যবসা থাকে, কিন্তু এটি আমাজন মত প্রযুক্তি কোম্পানীর থেকে শক্ত প্রতিযোগিতার সম্মুখীন হয়, আরো তরুণ তাদের প্রতিদ্বন্দ্বী প্ল্যাটফর্মের দিকে বাঁক.


২,মোবাইল বা ক্লাউড কম্পিউটিং নয়, গুগলের নতুন গ্রোথ ইঞ্জিনের জন্য যথেষ্ট, আর ভবিষ্যতে গুগলের অন্য বাজি পোড়ানো হয়েছে টাকা ।


3,বিজ্ঞাপন ব্লক সফটওয়্যারের জনপ্রিয়তা গুগলের ব্যবসাকে ব্যাপক হুমকির মুখে ফেলছে । মানুষ বিজ্ঞাপন না দেখে ইন্টারনেট ব্যবহার করতে অভ্যস্ত, এবং Google প্রতিবার বিজ্ঞাপন দ্বারা অবরুদ্ধ হয়ে টাকা হারায় ।


৪,বিজ্ঞাপন ব্যবসায় গুগলের হাই-হোপ ইউটিউব প্ল্যাটফর্মটি ব্র্যান্ড থেকে যথেষ্ট মনোযোগ পাওয়ার সুযোগ দেয়নি ।


৫,সমাজ যেহেতু সামগ্রিকভাবে ব্যক্তিগত গোপনীয়তা নিয়ে বেশি সচেতন হয়ে ওঠে, তাই ব্যবহারকারীরা গুগলের বিনামূল্যে পণ্য নিয়ে বেশি সতর্ক, নিয়ন্ত্রকরা গুগল সম্পর্কে বেশি শৃঙ্খলাপরায়ণ, আর জনগণ গুগলের এই আচরণের সমালোচনায় মুখর ।


(এই নিবন্ধটি প্রায় 4000 শব্দ, পুরো নিবন্ধ পড়তে প্রায় 10 মিনিট লাগে)


সম্পাদকের নোটগত মাসে, গুগল শুধু তার প্রথম প্রান্তিকের ফলাফলের রিপোর্ট করেছে এবং এর প্যারেন্ট কোম্পানি বর্ণমালা 2015 সাল থেকে তার ধীরগতির গতিতে রাজস্ব বৃদ্ধির খবর জানিয়েছে । এই ত্রৈমাসিকে গুগলের বিজ্ঞাপনের রাজস্ব ছিল $30,720,000,000, $31,480,000,000-এ প্রত্যাশার চেয়ে কম, এক বছর আগে থেকে মাত্র ১৫ শতাংশ এবং এক বছর আগে ২৪ শতাংশ থেকে কমে এবং 2015 থেকে সর্বনিম্ন । Google এর রাজস্ব আসে বিজ্ঞাপন থেকে, এবং এটা পরিষ্কার যে প্রযুক্তি জায়ান্ট তার মূল বিজ্ঞাপন ব্যবসায় দুর্বল বৃদ্ধির কারণে সম্ভাব্য পতনের ঝুঁকি বেশি ।


নিম্নে এই অনুচ্ছেদের পূর্ণ পাঠ্য:


পতনের আগে বিজনেস এথোড টিশেষ করে বুম, যেমনটা করেছিল গুগল । কিন্তু গুগল টাওয়ার ভেঙে গেলে তা হবে প্রযুক্তিশিল্পের ইতিহাসে সবচেয়ে দর্শনীয় সমাপতন ।


গুগলের ব্যবসায়িক বেস অচল



গুগল একটি ধারণা ছিল অনেক আগে, তার প্রতিষ্ঠাতারা যুক্তি ছিল যে, "বিজ্ঞাপন-পোষিত সার্চ ইঞ্জিন, ক্রেতাদের বাস্তব চাহিদা থেকে দূরে, সত্যিই বিজ্ঞাপনদাতাদের পক্ষপাতী হবে । "


কিন্তু শেষ পর্যন্ত তাঁরা মন বদলেছেন ।


এই পরিবর্তনের মাধ্যমে গুগল হয়ে ওঠে ইতিহাসের অন্যতম ধনী ও ক্ষমতাধর কোম্পানি । সার্চ বিজনেসে গুগলের ক্যাশ গরু এবং তার ইন্ডিকেটেবল শুধুমাত্র অ্যাডভান্টেজ । আর অ্যামাজন যখন দ্রুত 2017-এর টপ অফ দ্য লাইন সার্চ ডেস্টিনেশন হিসেবে গুগল-কে পাকড়াও করে, তখন গুগলের বেস ফাটতে শুরু করে ।


অ্যামাজন, যা নিজের ঘাসের উপর গুগলের সঙ্গে প্রতিদ্বন্দ্বিতা করে এখন অনলাইন বিজ্ঞাপনে চপ বানাচ্ছে । আরও অনলাইন ক্রেতাদের এখন সরাসরি সন্ধান দিচ্ছে অ্যামাজন, যা কিনা এবার জীবন-মরণ হুমকি হতে পারে গুগলের । বিষয়টাকে আরো খারাপ করার জন্য, এটি বিজ্ঞাপনদাতা এবং ভবিষ্যতে বাজারে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ গ্রুপ: তরুণদের, যারা কেনাকাটা অনুসন্ধানের জন্য অ্যামাজনের পক্ষে Google কে পরিত্যাগ করেছে । বিজ্ঞাপনদাতারা ছোট দর্শকদের পদচারণায় অনুসরণ করতে থাকে এবং অ্যামাজন গুগলের সার্চ অ্যাডভার্টাইজিং বিজনেস থেকে মার্কেট শেয়ার নিচ্ছে । গুগলের ইতিমধ্যেই শক্তিশালী সার্চ ইঞ্জিনের ব্যবসা ফাটতে শুরু করেছে ।


Google বুঝতে পারে যে ব্যবহারকারীদের বিনামূল্যে পরিষেবা দিতে ব্যবহার করা হয় যে পরিবর্তে পরিশোধ করতে হয় বোঝানো কঠিন.


অনুসন্ধানে অনুসন্ধান থেকে স্থানান্তর 2010 শেষের দিকে আকার ধারণ করে: যখন ক্রেতাদের অ্যামাজনের আইটেমের জন্য সরাসরি অনুসন্ধান করা হয় না, তখন তারা ক্রেতাদের খুঁজে পেতে ঘুরে ফিরে যায় । বিজ্ঞাপনদাতারা সাধারণত জানেন যে, গুগল সার্চ বিজ্ঞাপনে এর আগে যে অর্থ খরচ হয় তা আমাজন বিজ্ঞাপন বা নেটিভ বিজ্ঞাপনগুলিতে খরচ করা যেতে পারে যেমন ইনস্টাগ্রাম এবং Facebook-এর মতো এম্বেডেড কনটেন্ট । Google এর মূল বিষয়বস্তু আকর্ষক নয়, তাই এটি সম্পূর্ণরূপে তরঙ্গ হারিয়ে ফেলছে, যেমন এটি সামাজিক মিডিয়া এবং তাত্ক্ষণিক মেসেজিং পরিষেবাগুলি মিস করে ।


গুগল এই লক্ষণগুলি খুঁজে পেয়েছে এবং বিজ্ঞাপন ছাড়া অন্য এলাকায় বেশি রাজস্ব খোঁজার জন্য অসফলভাবে চেষ্টা করেছে । হার্ডওয়্যার, ক্লাউড সার্ভিস এবং অনেক উচ্চাভিলাষী এলাকায় টাকা তুলতে সংগ্রাম করেছে গুগল ।


তার অসংখ্য ব্যবসা এবং এর প্রচেষ্টা সত্ত্বেও, গুগল মূলত একটি উচ্চ প্রযুক্তির কোট এবং একটি পুরানো ধাঁচের বিলবোর্ড ব্যবসা একটি কোম্পানি । এর চেষ্টা সত্ত্বেও গুগল তার নন-অ্যাডভার্টাইজিং ব্যবসা থেকে খুব কম রাজস্ব আদায় করেছে । প্লে স্টোর, হার্ডওয়্যার এবং ক্লাউড ব্যবসাসহ অন্যান্য ব্যবসাগুলি $5,450,000,000-এর রাজস্বের কথা জানিয়েছে, $5,670,000,000-এর প্রত্যাশার থেকেও কম, অথবা গুগলের সামগ্রিক রাজস্বের মাত্র ১৫ শতাংশ । তাছাড়া, গুগলের অন্যান্য বাজি থেকে যে রাজস্ব আদায় করা হয়, তার সামান্য শতাংশও পরিশোধ করতে না পারায় নিয়ন্ত্রকরা যে জরিমানা দিতে চলেছেন, তাও যথেষ্ট নয় ।


অবশ্য গুগলের পাশাপাশি অ্যাপলের মতো কোম্পানিগুলোও ব্যক্তি ব্যবসার ওপর খুব বেশি মাত্রায় নির্ভর করার প্রভাব রয়েছে । ঠিক যেমন Google নির্ভর বিজ্ঞাপন রাজস্বের উপর, অ্যাপল এক সময় আইফোন রাজস্বের উপর নির্ভর করে । কিন্তু গত বছরের চতুর্থ ত্রৈমাসিকের পর থেকে অ্যাপল তার রূপান্তরণ সেবায় ত্বরাণ্বিত করে, আর আইফোনের রাজস্ব বৃদ্ধিতে ধসের জেরে তৈরি হওয়া ব্যবধানকে লাগাম পরাতে না পারলেও, পরিষেবা এবং ওয়েআরবসের মতো পরিষেবা, যা চড়া হারে বেড়ে চলেছে, তা অ্যাপলের বৃদ্ধির নতুন ইঞ্জিন হয়ে উঠছে ।


বিপরীতে, মোবাইল ফোন বা ক্লাউড কম্পিউটিং-এর জন্য যথেষ্ট হবে না গুগলের নতুন গ্রোথ ইঞ্জিন ।


আদ-অবরুদ্ধ যুদ্ধ



2015-এর শেষের দিকে, অ্যাপল, Google এর প্রধান মোবাইল প্রতিদ্বন্দ্বী, তার নিজস্ব ডিভাইসে একটি বৈশিষ্ট্য যোগ করে যা ব্যবহারকারীদের বিজ্ঞাপন আটকানোর অনুমতি দেয় ।


Google-এর মোবাইল সার্চ অ্যাড রেভিনিউ-এর 75 শতাংশের মতো iOS অ্যাকাউন্ট চালাচ্ছে ডিভাইস, যার ফলে অ্যাপল ডিভাইসে তার ডিফল্ট সার্চ ইঞ্জিনের স্ট্যাটাস বজায় রাখার জন্য Google বছরে এক কোটি ডলার বহন করে । ব্যবহারকারীদের বিজ্ঞাপন আটকানোর অনুমতি দিয়ে, অ্যাপল বিজ্ঞাপন আটকানোর জন্য একটি সিদ্ধান্তমূলক মামলা করেছে এবং অনলাইন বিজ্ঞাপনের ভবিষ্যতের জন্য একটি বড় আঘাত মোকাবেলা করেছে ।


অ্যাপলের এই পদক্ষেপ এমন এক সময়ে তার অবস্থান প্রতিফলিত করেছে যখন মূলধারার মিডিয়া ব্যাপকভাবে বিজ্ঞাপন-ব্লক সফটওয়্যার ব্যবহার করছিল । বিশ্বের অন্যতম বৃহৎ প্রযুক্তি সংস্থা অ্যাপল-ও ক্রেতাদের পিছনে দাঁড়িয়ে এই অভিযানকে আরও আগ্রাসী করে তুলেছে ।


2018 সালের মধ্যে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের এক চতুর্থাংশ ডেস্কটপ ও ল্যাপটপ ব্যবহারকারী অনলাইনে বিজ্ঞাপন বন্ধ করে দেবে । এই ব্যবহারকারীরা শীঘ্রই মোবাইল ডিভাইসে বিজ্ঞাপন ব্লক করতে শুরু করে, এবং মোবাইল বিজ্ঞাপন ব্লকার ডেস্কটপ বিজ্ঞাপন ব্লকার থেকে 2017 বেশি ব্যবহার করে এবং দ্রুত বেড়ে ওঠে ।


মোবাইল অ্যাডভার্টাইজিং বিজনেস ছিল গুগলের সবচেয়ে বড় গ্রোথ পয়েন্ট যা শেষ বছরগুলোতে ক্ষমতায় ছিল । কিন্তু যখন ক্রেতারা বুঝতে পারেন যে বিজ্ঞাপন এবং ট্র্যাকিং স্ক্রিপ্ট ট্রাফিক পরিষেবায় মাসে দশ ডলার পর্যন্ত সেবন করছে, এবং মোবাইল ডিভাইস থেকে বিদ্যুৎ সেবন করছে, তখন তারা মোবাইল বিজ্ঞাপন বন্ধ করতে শুরু করে ।


গবেষণায় দেখা গেছে, 54 শতাংশ ব্যবহারকারী বলেছেন, ট্রাস্টের অভাবের কারণে তারা ব্যানার বিজ্ঞাপনে ক্লিক করেননি, যেখানে 33 শতাংশ বলেছেন তারা একেবারেই ফর্ম দাঁড়াতে পারেননি । সমীক্ষা অনুযায়ী, গড়ে মাত্র 0.06% দর্শক ব্যানার বিজ্ঞাপনে ক্লিক করেন, যার 60%-এরও বেশি দুর্ঘটনা ঘটে ।


এমনকি যারা বিজ্ঞাপন অবরোধ করে না, তারা বিষয়বস্তু সম্পূর্ণভাবে অগ্রাহ্য করার চেষ্টা করে । গবেষকেরা এই ঘটনাকে ' ব্যানার অন্ধত্ব ' বলে অভিহিত করেন ।


যাহোক, যারা বিজ্ঞাপন ব্লক সবচেয়ে বেশি ঝোঁক millennials এবং উচ্চ আয়ের গ্রুপ, যারা বিজ্ঞাপনদাতাদের কাছে সবচেয়ে মূল্যবান । তরুণ ব্যবহারকারীরা ভবিষ্যত প্রবণতার একটি শক্তিশালী নির্দেশক, কিন্তু তারা বিজ্ঞাপন ব্লক সফ্টওয়্যার এছাড়াও বিশ্বস্ত ব্যবহারকারী হয়. ইন্টারনেট ব্যবহারকারীরা স্পষ্ট জানিয়ে দিয়েছেন, তাঁরা গুগলের বিজ্ঞাপনকে ঘৃণা করেন ।


বিজ্ঞাপন ব্লক সফটওয়্যারের জনপ্রিয়তা গুগলের ব্যবসাকে ব্যাপক হুমকির মুখে ফেলছে । মানুষ বিজ্ঞাপন না দেখে ইন্টারনেট ব্যবহার করতে অভ্যস্ত, এবং Google প্রতিবার বিজ্ঞাপন দ্বারা অবরুদ্ধ হয়ে টাকা হারায় ।


বিজ্ঞাপন ব্লক সফটওয়্যার ব্যবহার করে ডিভাইসের সংখ্যা বছর বছর বেড়েই চলেছে


2017 প্রথম দিকে, গুগল বিজ্ঞাপন অবরোধের ক্রমবর্ধমান স্থিতি নিয়ে অপ্রত্যাশিতভাবে একটি মরিয়া সিদ্ধান্ত নিয়েছে, এবং এটি ক্রোম এর নিজস্ব বিজ্ঞাপন যোগ করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে । কিন্তু গুগলের এই পদক্ষেপ অবয়ব পায়, তা ছাড়া আরো এন্টিট্রাস্ট প্রবিধান আকর্ষণ করেছে প্রতিদ্বন্দ্বী বিজ্ঞাপন আটকানোর উপর আরো এন্টিট্রাস্ট রেগুলেশন । গুগল শীঘ্রই জানতে পারে, এর বিজ্ঞাপনের গুণগত মান কিছুটা বাড়লেও, বিজ্ঞাপন ব্লকার-এর সংখ্যা অনিবার্যভাবে বেড়েই চলেছে ।


এরপর 2019-এ গুগল তখনকার প্রবল ক্রোম ব্রাউজারে ব্যবহারকারীদের বিজ্ঞাপন ব্লক করা থেকে বিরত রাখার চেষ্টা করে । এদিকে গুগল তার বিজ্ঞাপনকে মূলস্রোত থেকে বাঁচতে বিশাল অঙ্কের টাকা দিচ্ছে ।


Google স্বীকার করতে অনিচ্ছুক যে নেটওয়ার্কগুলি ব্যবহারকারীদের তৈরি করতে সাহায্য করে অনেক সমস্যা আছে, এবং এটা পরিষ্কার যে ব্যবহারকারীরা যখন Google এর বিজ্ঞাপন ব্যবসা প্রত্যাখ্যান শুরু করে, তখন প্রতিষ্ঠানটি জবাব দিতে জানে না । অনেক বেশি ব্যবহারকারী এমন নেটওয়ার্কে ব্যবহার করা হয় যার অন্তর্ভেদী ব্যানার বিজ্ঞাপন নেই । ইন্টারনেট ব্যবহারকারীরা অনলাইন বিজ্ঞাপন নিয়ে যুদ্ধ করেছে, আর গুগল হারিয়েছে ।


অলাভ বেহেপতঙ্গ


বিজ্ঞাপন পরিষেবার জন্য গুগলের মূল প্ল্যাটফর্মগুলি হল ইউটিউব, যা 2006 সালে অর্জিত হওয়ার পর থেকে দ্রুত গুগলের অন্যতম বড় শারীরিক ব্যবসা হয়ে উঠেছে । যদিও বিশ্বের ছয় জনের মধ্যে একজন এখন প্রতি মাসে ইউটিউব ভিডিও প্লাটফর্মে প্রবেশ করে, তা কখনো লাভজনক হয়নি, আর গুগল কখনো তার উপার্জনের খবর দেয়নি ।


YouTube বড় ব্র্যান্ড এবং বিজ্ঞাপনদাতারা প্ল্যাটফর্মের মধ্যে প্রলুব্ধ করার চেষ্টা করছে এবং আশা করছে যে একটি মুনাফা তৈরীর শেষ করতে. কিন্তু এই প্রক্রিয়ায় ইউটিউব ভুল বুঝতে পেরে, বিচ্ছিন্ন হয়ে যায় এবং সম্পূর্ণ ভাবে নির্মাতাদের এবং সমাজকে একটি বৈশ্বিক ঘটনার দিকে নিয়ে যায় । এ ছাড়াও সম্প্রতি ক্রমাগত প্রকাশ্যে সমালোচনা টানা হয়েছে যে, বিপজ্জনক সামগ্রীর বন্টন ও প্রচারের উপর YouTube-এর কার্যকর নিয়ন্ত্রণ নেই ।


বিজ্ঞাপন ব্লক সফটওয়্যারের প্রভাব মোকাবেলায় গুগল 2015-এর শেষদিকে বিজ্ঞাপন সাবস্ক্রিপশন ছাড়াই একটি ইউটিউব চালু করলেও গ্রাহক সংখ্যা সন্তোষজনক ছিল না । শেষ পর্যন্ত, Google বুঝতে পেরেছে যে ব্যবহারকারীদের জন্য বিনামূল্যে কন্টেন্ট ব্যবহার করা হয় এটা বোঝানো কঠিন.


YouTube বিজ্ঞাপন ব্যবহারকারীদের কাছে বিরক্তিকর, এবং ভিডিও শেয়ারিং সাইট গুগলের চাহিদা মতো ব্র্যান্ড সচেতনতা বাড়াতে কখনও কার্যকর হয়নি । বিশ্বব্যাপী বিজ্ঞাপন ব্যয় প্রথাগত মিডিয়া থেকে ওয়েবে স্থানান্তর হতে থাকে, কিন্তু গুগলের প্লাটফর্মে নয় ।


ট্রেন্ড বিপর্যয়


ইউজারদের চোখে গুগলের এমন সব ফ্রি ও উদ্ভাবনী প্রোডাক্ট রয়েছে, যা ব্যবহার করেন কোটি মানুষ । এই বিনামূল্যে পণ্য পেতে, ব্যবহারকারীদের তাদের ব্যক্তিগত তথ্য এবং মূল্যবান মনোযোগ ত্যাগ করতে হবে. Google বিজ্ঞাপনগুলি ব্যবহারকারীরা যা চান তা নয়, কিন্তু Google ইকোসিস্টেমে অ্যাক্সেস করার জন্য একটি মূল্য দিতে হয় ।


Google তার পণ্য এবং পরিষেবার বিনামূল্যে ব্যবহারের সুবিধার বিনিময়ে তাদের গোপনীয়তা, তথ্য এবং মনোযোগ ব্যবহার করতে মানুষকে আকৃষ্ট করছে, অনেকটাই কারণ বাজারে ভাল বিকল্প নেই । তবে একটার পর একটা কেলেঙ্কারি প্রমাণ করল যে এই চুক্তি কোন ভালো কাজ নয়, আর মানুষ প্রশ্ন করতে শুরু করেছে "আমি একমত" ক্লিক করে তারা কি হাল ছেড়ে দিয়েছেন ।


শুধু গুগল ব্যবহারকারীরাই নন, এই বাণিজ্য-বন্ধ নিয়ে প্রশ্ন তোলেন । নিয়ন্ত্রক ও নীতিনির্ধারকেরা অবশেষে বুঝতে শুরু করেন, ইন্টারনেট পণ্য ও সেবা কতটা লাভজনক, এবং তাদের পেছনের কোম্পানিগুলো অচিরেই নানা ধরনের লিকুইডেশন ও নিয়মনীতির মুখোমুখি হবে ।


এখন গুগলের ক্যাশ গরু যা ব্যবহার করা হয় তা নয়, রাইজিং অ্যাড ব্লকিং, জনমনোভাব ও কঠোর নিয়ন্ত্রণ পরিবর্তন, এবং গুগলের ব্যর্থতা ভবিষ্যতে তার সব বাজি নিয়ে মুনাফা করতে, গুগলের ভবিষ্যৎ অনেকটাই নির্ভর করে গুগলের রূপান্তরের ওপর ।


কিন্তু গুগল যে ভুল করেছে তাতে কোনও সন্দেহ নেই ।


গুগল কীভাবে সুযোগ হাতছাড়া করল


গুগলের অধিকাংশ ব্যবহারকারীকে হারানো এবং জনগণকে জ্বালাতন করা সবচেয়ে খারাপ বিষয় নয় । আরও গুরুত্বপূর্ণভাবে, ইন্টারনেট ইতিহাসের অন্যতম বড় শিফট-কে ধরতে ব্যর্থ হয়েছে ।


দিন থেকে গুগলের এই কৌশল সহজভাবে ' ইনফরমেশন অ্যাগ্রিগেশন অ্যান্ড অ্যাডভার্টাইজিং ' হিসেবে সংকলিত হতে পারে । প্রতিটি শব্দ Google ডিজিটাল অ্যাসিস্ট্যান্ট অ্যাসিস্ট্যান্ট শোনে, Google এর অনেক অ্যাপে প্রতিটি অপারেশন, এবং কোটি ব্যবহারকারী দ্বারা উত্পন্ন প্রতিটি ডাটা পয়েন্ট যে জমিতে এটি আরো সঠিক বিজ্ঞাপন প্রদান করে Google দ্বারা সঞ্চিত এবং বিশ্লেষণ করা হয়.


Google এর ব্যবসায়িক মডেল সম্পূর্ণরূপে বিজ্ঞাপন পরিষেবা প্রদান করার জন্য যতটা সম্ভব ব্যবহারকারীদের কাছ থেকে যতটুকু সম্ভব ডেটা সংগ্রহ এবং বিশ্লেষণ করার প্রয়োজনীয়তা উপর নির্মিত হয়. এবং এই ধারনা সম্পূর্ণ বিজ্ঞাপন শিল্পকে একটি দৈত্য যে ব্যবহারকারীদের ট্র্যাক এবং নিরীক্ষণ করতে পারে পরিণত করতে নেতৃত্ব দিয়েছে.


যথার্থ বিজ্ঞাপনের চূড়ান্ত দৃষ্টি নিখুঁত লক্ষ্যপূর্ণ এবং নিখুঁত অ্যাট্রিবিউশন: সঠিক ব্যক্তিদের সামনে বিজ্ঞাপনগুলি প্রদর্শন করুন, ঠিক কখন এবং কোথায় কেউ তাদের দেখে, তা জানতে এবং তারা কোন বিজ্ঞাপন কেনাকাটা করছেন তা প্রমাণ করে ।


গোটা ইন্ডাস্ট্রি এই ভিশন তাড়া করে বেড়াচ্ছে, কিন্তু মানুষ শেষ পর্যন্ত বুঝতে পারছে যে এই সমস্যার সমাধান সম্পূর্ণ পিছল । একটি বড়, মলিন, অতল, এবং জটিল ট্র্যাকিং সিস্টেম যে পুরো নেটওয়ার্ক জুড়ে শুধুমাত্র জিনিস খুব জটিল করতে পারেন, ব্যবহারকারীর অভিজ্ঞতা ব্যাহত, এবং বিজ্ঞাপন প্রতারণার একটি ভীতিকর পরিমাণ হতে পারে.


বিজ্ঞাপন শিল্পের জন্য একটি সম্পূর্ণ, কেনাকাটা আচরণ এবং নির্ভুল গ্রাহক লক্ষ্যভেদের প্রকৃত অ্যাট্রিবিউশন এক ধরনের কালো জাদু ব্যবহার করা হয়, অর্জন করা প্রায় অসম্ভব ।


প্রযুক্তিতে যুগান্তকারী এই যে, যদি সুদের ম্যাচিং থেকে অ্যাড প্লেসমেন্টের সবকিছুই ব্যবহারকারীর ডিভাইসের ভিতরে ঘটে, তা হলে ব্যবহারকারীর ডিভাইস না রেখে ব্যবহারকারীর বিজ্ঞাপনগুলির সঙ্গে প্রদর্শন এবং ইন্টারঅ্যাক্ট করা পুরোপুরি সম্ভব এবং তাদের সেবা করার জন্য ব্র্যান্ডকে একটি ধারণা দিতে হয় ।


এটি দেখা যায়, বিজ্ঞাপন সঠিক হতে নেটওয়ার্কে একটি ব্যবহারকারীর ব্যক্তিগত তথ্য সম্প্রচারের প্রয়োজন হয় না, বা সাইটের ধীর গতি, এবং ভাল কন্টেন্ট তহবিল জন্য ব্যবহারকারীর ব্যান্ডউইথ এবং ব্যাটারি জীবন খরচ করার প্রয়োজন হবে না.


গুগলের রাজস্ব বৃদ্ধি পাওয়ায়, তাই Google কিভাবে নিজের ডেটা এবং উদ্বেগের থেকে লাভবান হতে পারে তা নিয়ে ভোক্তা সচেতনতা । ব্যবহারকারীরা ক্রমশ সুবিধার জন্য গোপনীয়তা বিসর্জন দিতে অনিচ্ছুক । "আমি একমত" টিপুন আরো এবং আরো অনিচ্ছুক. কিন্তু এই প্রবণতা কেবল ত্বরান্বিত হবে যদি নিয়ন্ত্রকরা Google এর ব্যবসায়িক মডেলের স্বচ্ছতা বৃদ্ধি করতে বাধ্য করে । আর একটা নিখুঁত ঝড় ঝড়ের বেগে ।


রাজস্ব প্রবৃদ্ধি মন্থর হওয়ায় গুগল 2010-এর শেষের দিকে মৃত্যুর প্রাথমিক লক্ষণ দেখাতে শুরু করে । জাভাস্ক্রিপ্ট-এর প্রতিষ্ঠাতা এবং প্রযুক্তিজগতের একজন কিংবদন্তি ব্রেন্ডান ইচ নীরবে গুগলের মৌলিক নীতিকে ভুল প্রমাণ করেছেন, কিন্তু অল্প কিছু লক্ষ্য করেছেন ।


ইকে নেটস্কেপ-এর জন্য কাজ করার সময় জাভাস্ক্রিপ্ট প্রতিষ্ঠা করেন । IE ব্রাউজারের পরিবর্তে নেটস্কেপ, ইকে সহ-মজিলা প্রতিষ্ঠা এবং Firefox এর সাথে রি-হিট । কয়েক বছর পরে, যখন Google ক্রোম ব্যবহার করে সমগ্র ওয়েব ওয়েবে আধিপত্য বিস্তার করে, ইকে সাহসী করে তোলে, মৌলিকভাবে ইন্টারনেটের অর্থনৈতিক মডেল পরিবর্তন করে ।


ওই উঠতি সংস্থাগুলি বোঝে যে, ব্যবহারকারীরা কোম্পানির ব্যবসায় বার্নির নয়, আনলিমিটেড অটোমেটেড নিলামে দর হাঁকেন না, বিভাগগুলির সমুদ্রে ডেটা পয়েন্ট নয়, বড় ডেটা সেটের প্রাসঙ্গিকতা নেই । ব্যবহারকারী ব্যবহারকারী । এতে দেখা যায় যে, ব্যবহারকারীদের প্রতিভা হিসেবে ব্যবহার করা একটি সফল কৌশল, শুধু বিজ্ঞাপন বা লাভের জন্য নয়, সমাজের জন্যও ।


গুগল চিরদিন স্থায়ী হবে না ।


এর শিখরে গুগলের একটি প্রশংসনীয় সংখ্যা ছিল পণ্য এবং একটি বৃহৎ এবং বিশ্বস্ত ব্যবহারকারী বেস, কিন্তু বিজ্ঞাপন রাজস্ব ছিল আঠা যে সব একসাথে রাখা. গুগলের মূল ব্যবসা তার সুবিশাল সাম্রাজ্যের ওজনের নিচে ধ্বসে পড়তে শুরু করেছে যেমন ডাটা ভলিউম সঙ্কুচিত এবং প্রতিদ্বন্দ্বী বৃদ্ধি ।


1998 সালে চালু হওয়ার পর থেকে প্রযুক্তি শিল্পে চালিকা শক্তি হিসেবে রয়েছে গুগল । কিন্তু যে বিশ্বে মানুষ ক্রমশ ঘৃণা ও সাধারণত্ব করতে করতে ঘৃণ্যতম, গুগলের ব্যবসায়িক মডেলটি ততটা উদ্ভাবনী ও বন্ধুত্বপূর্ণ নয়, এবং তা ঘুরে ফিরে আসার সুযোগ হাতছাড়া হয়েছে, চূড়ান্তভাবে তার অনেক উচ্চাভিলাষী ও উচ্চাভিলাষী প্রকল্পকে অস্থিতিশীল করে তুলছে । নতুনত্ব কোনো সন্দেহ হবে না বিশাল অঙ্কের অর্থ প্রয়োজন, কিন্তু গুগলের প্রধান উৎস রাজস্ব শুকিয়ে যেতে শুরু করেছে ।


মাত্র কয়েক বছরের মধ্যে, গুগল একটি ক্রিয়াযোগে একটি আকর্ষণীয় অনুসন্ধান ক্রিয়া থেকে গেছে যে আমাদের মনে করিয়ে দেয় যে কিভাবে দ্রুত একটি দৈত্য পড়ে যায় ।


"সিলিকন ভ্যালি কভার" সিরিজটি হচ্ছে প্রযুক্তি শিল্পের সাক্ষাৎকারের সংকলন, ভারী গবেষণা প্রতিবেদন, এবং বৃহৎ কোম্পানীর গভীর জরিপ, এবং লক্ষ্য প্রযুক্তির তথ্য উৎসাহী সবচেয়ে গভীরতা উচ্চ মানের ভাল লেখা প্রদান.




সাম্প্রতিক বাছাই

"চিকেন তুমি খুব সুন্দর", "কালো কাই ক্লুউন" কিভাবে এটা আগুন হতে দেয়?

ডোমেস্টিক মোবাইল ফোন দশ বছর মেরেছে, কেন শুধু Huawei Xiaomi ভ?

হুয়াওয়ের মোবাইল অতীত: হার্ড কোর স্ট্রেট পুরুষদের উত্থান