ধ্বংসের পথে গুগল? বিজ্ঞাপন ব্যবসায় মুখ থুবড়ে পড়ে, ' এআই ফার্স্ট ' সব দিকেই পরাস্ত হচ্ছে

ক্লিক করুন "উপরে"টেনসেন্ট টেকনোলজি"," শীর্ষ পাবলিক না "নির্বাচন করুন ।

কী মুহূর্ত, প্রথম বার ডেলিভারি!


ওয়েন/ক্সিন ঝিইউয়ান

উইচ্যাট সর্বজনীন নং/সিনঝিয়ান (ID: AI_era)


কানাডার ইউনিভার্সিটি অব নিউইয়র্কে ডিজিটাল মিডিয়া গবেষক এবং প্রযুক্তি শিল্পের নিজস্ব পর্যবেক্ষক ড্যানিয়েল কলিন জেমস সম্প্রতি নিজের মন্তব্য ছেলে প্রকাশ করেছেন, ' এ ভাবে গুগল ভেঙে পড়বে ', ' ব্লগ সাইট মিডিয়াম '-এ । কেন গুগল ভেঙ্গে পড়ার উপক্রম হয়েছে তার কয়েকটি কারণ তুলে ধরছে: বিজ্ঞাপন রাজস্ব কর্তন, এআই-প্রথম কৌশলের ব্যর্থতা, ফেসবুক এবং আমাজন থেকে প্রতিযোগিতার হুমকি, এবং তাই.



এ কথা অনস্বীকার্য যে, প্রযুক্তি উন্নয়নে সব সময় একজন নেতা হিসেবে যে গুগল দেখা যায়, তার বেশ কিছু সমস্যার সম্মুখীন হতে হয় । অন্যতম বদনাম হল বিজনেস মডেলের, অর্থাৎ কীভাবে মুনাফা করতে হয় । তার নিবন্ধে, লেখক "ইতিবাচক উদাহরণ" দিয়ে সরাসরি অ্যামাজনের বৈপরীত্য প্রমাণ করতে যে Google উতরাই চলছে, রাস্তায় পতন এমনকি ধ্বংস । বাড়াবাড়ি কিছু আছে কি?


এআই, Google সবসময়ই একটি টিপিক্যাল কোম্পানী আমরা ট্র্যাকিং করছি, উভয় ব্যবসায়িক মডেল বালি এবং প্রযুক্তির ক্ষেত্রে. নিম্নোক্ত বিশ্লেষণ কি লেখকের তালিকাভুক্ত, গুগলের জন্য একটি "সফট স্পট" গঠন করে? ভবিষ্যতে কোথায় যাবে গুগল? আমরা পাঠকদের আপনাদের মতামত ব্যক্ত করার আহ্বান জানাচ্ছি ।


নিম্নলিখিত নিবন্ধটি মাঝারি থেকে সংকলিত হয়, লেখক ড্যানিয়েল কলিন জেমস, এবং শুধুমাত্র আলোচনার জন্য ধারনা প্রস্তাব এবং নতুন প্রজ্ঞা অবস্থান প্রতিনিধিত্ব করে না.


গুগলের কর্স্টোস্টোন পড়ে


(লেখক/ড্যানিয়েল কলিন জেমস): বিজ্ঞাপন থেকে গুগলের রাজস্ব আসে প্রায় পুরোটা । এটি একটি সমৃদ্ধ ব্যবসা ছিল-যতক্ষণ না তা কমে যেতে শুরু করে । এক ঝলকে দেখে নেওয়া যাক প্রযুক্তি শিল্পে অন্যতম দর্শনীয় দুর্ঘটনা ।


সার্চ বিজনেসে গুগলের একমাত্র ইন্ডিস্পিটেবল জয় এবং তার প্রধান উৎস রাজস্ব । তাই অ্যামাজন যখন দ্রুত প্রোডাক্ট সার্চের পছন্দের গন্তব্য হিসেবে গুগল-কে পাকড়াও করে, তখন গুগলের শিকড় ফাটতে শুরু করে । এবং, অনেকে উল্লেখ করেছেন, অনলাইন বিজ্ঞাপন ব্যবসা 2015 কাছাকাছি আবিষ্কার অনুসন্ধান থেকে একটি বড় পরিবর্তন অভিজ্ঞতা ।


গুগল যখন মৃতপ্রায় সার্চ অ্যাডভার্টাইজিং মার্কেটে তার একচেটিয়া আধিপত্য রক্ষা করেছে, তখন গুগল তার অনলাইন বিজ্ঞাপন ব্যবসায় গুগলের সবচেয়ে বড় প্রতিদ্বন্দ্বী, Google-কে ওভারটেক করতে শুরু করেছে এবং তার নিজস্ব পণ্যগুলি ব্যবহার করে অনলাইন বিজ্ঞাপন বাজারে আধিপত্য বিস্তারের জন্য বিজ্ঞাপন প্রদর্শন করছে ।



ফেসবুক, গুগল, স্ন্যাপচ্যাট-এর মাধ্যমে রাজস্ব আদায়ে ডিসপ্লে বিজ্ঞাপনের ব্যবহার তুলনা করা হয় । সূত্র: এমার্কেটার



একটি বিষয়োপকরণের জন্য অনুসন্ধানের সময় ব্যবহারকারীর অগ্রাধিকার । সূত্র: রেমন্ড জেমস রিসার্চ


2015 শেষে, অ্যাপল, মোবাইল স্পেস মধ্যে Google এর প্রধান প্রতিযোগী, তাদের ফোন এবং ট্যাবলেট যে ব্যবহারকারীদের বিজ্ঞাপন আটকানোর অনুমতি দেয় একটি বৈশিষ্ট্য যোগ.


2015-এ অ্যাপলের এই পদক্ষেপ গুগলের মোবাইল সার্চ অ্যাডভার্টাইজিং রেভিনিউ-এর আনুমানিক 75 শতাংশ, এছাড়াও বিজ্ঞাপন ব্লক করা নিয়ে ব্যাপক বিতর্ক এবং অনলাইন বিজ্ঞাপন বাজারের ভবিষ্যতের উপর একটি বড় আঘাত মোকাবেলা করে ।



আরও বেশি করে ব্যবহারকারীরা তাদের ফোনে পপ-আপ বিজ্ঞাপন ব্লক করতে পছন্দ করছেন, আর শ্লথ হওয়ার কোনও চিহ্ন নেই ।


এক বছর ধরে ইন্টারনেট যেমন মোবাইল ফোনে এগোয়, তেমনি বিজ্ঞাপন আটকাতেও থাকে । 2015 থেকে 2016, মোবাইল ডিভাইসে বিজ্ঞাপন ব্লক বৃদ্ধি 102% বেড়েছে । 2016 শেষে, বিশ্বব্যাপী স্মার্টফোন ব্যবহারকারীদের আনুমানিক 16% মোবাইল ডিভাইসে তাদের ব্রাউজার ব্যবহার করার সময় পপ-আপ বিজ্ঞাপন ব্লক চয়ন. আমেরিকায় ২৫ শতাংশ মানুষ যেমন ডেস্কটপ ও ল্যাপটপে পাতা থেকে বিজ্ঞাপন ব্লক করে, তেমনই গুগলের মোট রাজস্বের 47 শতাংশ ।


মানুষ সবচেয়ে বেশি বিজ্ঞাপন ব্লক করার সম্ভাবনা সবচেয়ে মূল্যবান: millennials এবং উচ্চ আয়ের উপার্জনকারী.



তরুণ ব্যবহারকারীরা বিজ্ঞাপন ব্লক সফ্টওয়্যার ভারী ব্যবহারকারী


আমরা সবাই জানি, ইন্টারনেট ব্যবহারকারীরা বিজ্ঞাপন ঘৃণা করে ।


2017 প্রথম দিকে গুগল তাদের জনপ্রিয় গুগল ক্রোম ব্রাউজারে অ্যাড ব্লকার অফার করার পরিকল্পনা ঘোষণা করে । Google এর বিজ্ঞাপন শুধুমাত্র এমন বিজ্ঞাপন ব্লক করে যা উন্নততর ভাল বিজ্ঞাপনগুলি অগ্রহণযোগ্য মনে করে, কার্যকরভাবে তার ইতিমধ্যে প্রভাবশালী বিজ্ঞাপন ব্যবসা শক্তিশালী করার জন্য তার মূলধারার ব্রাউজার ব্যবহার করার অনুমতি দেয় ।


এমনকি এমন মরিয়া ও আইনত দ্বৈত পদক্ষেপ নিয়ে গুগল অচিরেই জানতে পারবে, বিজ্ঞাপনগুলোর গুণগত মান ভালো হয়ে গেলেও বিজ্ঞাপন ব্লক করা মানুষের সংখ্যা বেড়েই চলবে । গুগলের এই পদক্ষেপ আরও ইউজারদের একটা ধারণা দেয়, কোন বিজ্ঞাপন-মুক্ত ইন্টারনেট অভিজ্ঞতা কেমন দেখতে লাগবে ।


প্রতিষ্ঠানটি জানান, মানুষ শুধু বিরক্তিকর বিজ্ঞাপন পছন্দ করে না ।

মানুষ কেন এত বিজ্ঞাপন ঘৃণা করে, তা জানার চেষ্টা করছে বিজ্ঞাপন শিল্প ।



গুগলের বিজ্ঞাপনের একটি গুরুত্বপূর্ণ প্লাটফর্ম হল ইউটিউব, যা গুগল 2006 সালে অর্জিত হয় এবং দ্রুত গুগলের অন্যতম বৃহৎ সংস্থা হয়ে ওঠে । কিন্তু বিশ্বের ছয় জনের মধ্যে একজন (1,000,000,000) প্রতি মাসে ভিডিও শেয়ারিং প্ল্যাটফর্ম ভিজিট করলেও, ইউটিউব কখনও মুনাফা করেনি । বিজ্ঞাপন ব্লকার মোকাবেলায়, 2015-এর শেষে ইউটিউব তাদের বিজ্ঞাপন-ফ্রি সাবস্ক্রিপশন মডেল চালু করে, কিন্তু গ্রাহক সংখ্যা ছিল ছোট (মাত্র 1,500,000) ।


এই বছরের শুরুতে বিজ্ঞাপনদাতারা ইউটিউবের বিজ্ঞাপনের বিজ্ঞাপন নিয়ে বিতর্কিত হওয়ায় ইউটিউবের সামনে সমস্যাগুলো আরো বেড়ে গেছে ।


যাঁরা বিজ্ঞাপন ব্লক করেন না, তাঁদেরও সম্পূর্ণ উপেক্ষা করে নিজেদের প্রশিক্ষণ দিচ্ছেন । গবেষকেরা এই ঘটনাকে ' ব্যানার অন্ধ ' বলে অভিহিত করেন । Youtube ব্যানার বিজ্ঞাপনের গড় ইউডি-এর মাত্র 0.06 শতাংশ এবং এই ক্লিকের প্রায় 50 শতাংশই দুর্ঘটনাজনিত ।


সমীক্ষা অনুযায়ী, 54 শতাংশ ব্যবহারকারী ব্যানার বিজ্ঞাপনে ক্লিক না করার জন্য বিশ্বাসের অভাবের কথা জানিয়েছেন এবং 33 শতাংশ বলেছেন তারা সম্পূর্ণ অসহনীয় । এই পরিসংখ্যান অনলাইন বিজ্ঞাপনের স্থায়িত্বের একটি নির্মম চিত্র প্রদান করে, বিশেষ করে যেহেতু ইন্ডাস্ট্রিতে গুগলের অবস্থান খুবই গুরুতর হয়ে ওঠে ।


এআই-এ ফেরানোর সুযোগ: কেন গুগল মিস


যদি তার বেশীর ভাগ ব্যবহারকারীকে হারিয়ে ফেলে এবং তাদের খারাপ অবস্থা যথেষ্ট মন্দ না হয়, তাহলে এটা আরো খারাপ যে গুগল প্রযুক্তি ইতিহাসে সবচেয়ে বড় একটি শিফটে তার নেতৃত্ব হারিয়েছে । তারা কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার গুরুত্ব স্বীকার করে নিয়েছে, কিন্তু এটা মাছ । কারণ, সার্চ বিজনেসে গুগলের প্রিজ়ারিনেস-এর স্তম্ভ হয়ে উঠেছে, কোম্পানির স্ট্র্যাটেজি নির্ভর করে আর্টিফিশিয়াল ইন্টেলিজেন্সের উপর ।



' ' আমরা সবার আগে এআই-এর যুগ থেকে প্রথমে মোবাইলের যুগ থেকে সরে আসছি । "


2016 সালে গুগলের তৎকালীন প্রধান নির্বাহী সুন্দর পিচাই বলেন, ' ' পরবর্তী বড় শিফট হবে ' ডিভাইস '-এর ধারণার অন্তর্ধান । ' ' আর সময়ের সঙ্গে সঙ্গে কম্পিউটার নিজেই, তার রূপ যাই হোক না কেন, সব আবহাওয়ার স্মার্ট অ্যাসিস্ট্যান্ট হয়ে যাবে । ' ' আমরা মোবাইল অগ্রাধিকারের এক যুগ থেকে সরে যাব এআই অগ্রাধিকারের এক যুগে । "


গুগলের এই আসার প্রবণতাকে স্বীকৃতি দেয়ার ক্ষমতা কিন্তু এখনো বড় কোনো নেতৃত্ব নিতে ব্যর্থ হয়েছে । অনেক পর্যবেক্ষক সামাজিক মিডিয়া এবং তাৎক্ষণিক বার্তা পাঠানোর মাধ্যমে এই কোম্পানির বিপর্যয়কর ব্যর্থতার কথা স্মরণ করেছেন ।


গুগল বনাম অ্যামাজন


এরমধ্যে, 2014 সালে, অ্যামাজন ইকো নামে একটি পণ্য প্রকাশ করে, একটি ছোট স্পীকার যে বাড়িতে রাখা যেতে পারে, মানুষের প্রশ্নের উত্তর, এবং আপনার জন্য অনলাইনে কেনাকাটা যেমন কাজ সম্পাদন. ইকো ছিল অপ্রতিরোধ্য সাফল্য । দু ' বছর পরে গুগল-এও গুগল হোম, ইকো-এর জন্য প্রোডাক্ট রিলিজ করলেও ইকো-কে ধরতে দেরি হয়েছে । আর এখন পর্যন্ত গুগলের ঘরে এখনো কোনো সুস্পষ্ট রাজস্ব কৌশল নেই ।


ইকো এর পিছনে ভার্চুয়াল সহকারী অ্যালেক্সা, এছাড়াও দ্রুত বেশ কিছু সেবা ও পণ্যে সমন্বিত হয়েছে, এবং এর লাভ মডেল পরিষ্কার, সম্ভবপর এবং, সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণভাবে, দীর্ঘ সময় ধরে সম্ভবপর । ইকো অ্যামাজনের মাধ্যমে পণ্য অর্ডার করা সহজ করে তোলে, এবং অ্যামাজন প্রতিবার টাকা তোলে কেউ কিছু কিনতে ইকো ব্যবহার করে.


গুগল Android এর উপর ভার্চুয়াল সহকারী স্থাপন করে তার পৌঁছানোর প্রসারিত হয়েছে, কিন্তু যে একটি স্পষ্ট উত্তর প্রদান করে না: কিভাবে এই প্রযুক্তি Google এর সম্প্রসারিত নতুনত্ব টিকিয়ে রাখার জন্য যথেষ্ট রাজস্ব মধ্যে অনুবাদ করতে পারেন?


গুগলের বিজ্ঞাপনগুলো স্ক্রিনে নির্ভর করে, এবং ভয়েস কথাবার্তাও তাদের সম্পূর্ণ বিপর্যস্ত করে দেয় । গুগল শুধুমাত্র অডিও বিজ্ঞাপন প্লে করার জন্য Google হোম ব্যবহার করার চেষ্টা করেছে, কিন্তু ভোক্তাদের গ্রহণযোগ্য থেকে অনেক দূরে. 2017 সালে বিনিয়োগকারীরা তাদের উদ্বেগ প্রকাশ করতে শুরু করে, কিন্তু সুন্দর পিচাই তাদের চিন্তা করতে না বলে, ধরে নেওয়া যায় যে Google তাদের ভয়েস সার্চ বিশ্লেষণ করার জন্য তাদের দীর্ঘদিনের কৌশল ব্যবহার করবে যাতে ব্যবহারকারীরা স্ক্রীন-সক্রিয় ডিভাইসগুলিতে আরো বেশি ম্যাচিং বিজ্ঞাপন গ্রহণ করতে পারে ।



গুগলের বিরুদ্ধে জয় উদযাপন করছে অ্যালেক্সা


2017-এর প্রথম দিকে, অনেক মিডিয়া রিপোর্ট করেছে যে "অ্যালেক্সা চেস জয় করেছে, এবং পরবর্তী পদক্ষেপ হচ্ছে বিশ্ব জয় করা । এরপর অ্যামাজন তৃতীয় পক্ষের নির্মাতাদের প্রযুক্তি সরবরাহ করে, গুগল থেকে দূরত্ব আরও চওড়া করে । এর আগে অ্যামাজন সফলভাবে ক্লাউড কম্পিউটিং 2016 মার্কেটের 54 শতাংশ (মাত্র ৩ শতাংশের সঙ্গে তুলনা করে) গুগলের আগের ডমিনেটেড (মাত্র 3 শতাংশ)-এর তুলনায় গুগল শুরু করে । 2017-এর গোড়ার দিকে অ্যামাজন ক্রমে খুচরো শিল্প জুড়ে অবরোধ হয়ে ওঠে ।


বিজ্ঞাপন বেশিদিন স্থায়ী হতে পারে না


এর শিখরে গুগলের একটি বড় ও বিশ্বস্ত ইউজার বেস এবং বিপুল সংখ্যক পণ্য ছিল, যেখানে বিজ্ঞাপন রাজস্ব সব পণ্য একত্র করে এনেছিল আঠা । বিজ্ঞাপন রাজস্ব পেয়েছে, গুগলের কোর এর সাম্রাজ্যের একেবারে আয়তন অনুযায়ী ওজন করা শুরু হয় ।


দিসরাপ্টর হিসেবে 1998 সালে প্রযুক্তি শিল্পে প্রবেশ করার পর থেকেই এই শিল্পে ড্রাইভিং ফোর্স হিসেবে রয়েছে গুগল । কিন্তু যে বিশ্বে মানুষ বিজ্ঞাপন তুচ্ছ করে, গুগলের ব্যবসায়িক মডেল যথেষ্ট উদ্ভাবনী নয়, এবং তারা নেতা হওয়ার বেশ কিছু সুযোগ হাতছাড়া করে, শেষ পর্যন্ত তাদের অগণ্য উচ্চাভিলাষ অস্থিতিশীল করে তুলছে । উদ্ভাবনের জন্য অর্থ প্রয়োজন, কিন্তু গুগলের মূল উৎস হচ্ছে রাজস্ব আহরণ ।


মাত্র কয়েক বছরের মধ্যে, গুগল একটি মজার, সাধারণ ক্রিয়াপদ থেকে গেছে যা দৈত্য দ্রুত পতন চিহ্ন ।


গর্জন আমাজন: এআই-এর স্বর্ণযুগ অবশ্যই যুদ্ধ


"এটা রেনেসাঁস, এটা স্বর্ণযুগ । গত সপ্তাহে ইন্টারনেট অ্যাসোসিয়েশনের বার্ষিক সভায় একথা বলেন বেজোস ।


"আমরা এখন মেশিন লার্নিং এবং আর্টিফিশিয়াল ইন্টেলিজেন্স ব্যবহার করছি যা কয়েক দশক ধরে যে সমস্ত সমস্যার মধ্যে রয়েছে তা সমাধান করতে হবে । প্রাকৃতিক ভাষা বোঝার, মেশিন ভিশন সমস্যা, এবং এটা সত্যিই একটি মহান নবজাগরণ! "


বেজোস এআই-কে ' ক্ষমতায়ন লেয়ার ' হিসেবে দেখেন যে, ' সব শিল্পের প্রচার ' । তিনি বলেন, "শীতল" উন্নয়ন যেমন অ্যালেক্সা এবং এক্সপ্রেস ড্রোন প্রাইম এয়ার "খুব বড় সংখ্যক" এআই ব্যবহার করেছিল ।


"বলতে হয়, মেশিন লার্নিং থেকে আমরা যে মূল্য পাই, তার অনেকটাই আষ্টেপৃষ্ঠে নেই । এটি অনুসন্ধানের ফলাফলের উন্নতি করে, ভোক্তাদের সুপারিশগুলির সঠিকতা উন্নত করে এবং জায় ব্যবস্থাপনার উন্নতি করে । বেজোস বলেন । তিনি আরও বলেন অ্যামাজন তার এন্টারপ্রাইজ গ্রাহকদের অ্যামাজন ক্লাউড এনিউজের মাধ্যমে এআই প্রযুক্তির সুবিধা দিতে সক্রিয় হচ্ছে ।


অ্যামাজনের আগে অস্পষ্ট ধরা-পড়ার গতি প্রবল, কারণ এর সিইও বেজোস বলছেন, এটা স্বর্ণযুগ, আর কেউ সহজে প্রতিদ্বন্দ্বিতা করার অধিকার ছেড়ে দেবে না, বিশ্বাস করি ভবিষ্যতে অ্যামাজন ও গুগলের আরও সরাসরি প্রতিযোগিতা হবে ।


এই নিবন্ধটি উইচ্যাট পাবলিক নাম্বার থেকে পুনঃব্যবহৃত: ক্সিন ঝিইউয়ান (ID: AI_era)